업무내용
1.업무내용
게임 개발 프로세스의 이해 및 프로젝트 관리 지식을 바탕으로, 프로젝트 진행의 전반적인 과정(요구사항 수집, 기획, 개발, 테스트, 배포, 퍼블리싱)이 원활하게 진행되도록 필요한 프로세스 수립, 진행, 조율, 관리하는 역할을 수행한다.

2.주요업무내용
a.프로젝트 통합관리(Project Integration Management)
프로젝트 개발 전체 과정의 기간 수립 및 진척 사항을 관리하고, 개발을 위한 다양한 프로세스를 수립하며, 제품 개발을 위한 제반 사항을 준비 및 지원한다.

b.프로젝트 범위관리(Project Scope Management)
개발팀 내/외부 이해관계자들의 개발 요구사항을 수집하고, 요구사항에 대한 개발 범위를 구체화한다. 계획과 요구사항을 바탕으로 범위를 검증 및 통제한다.

c.프로젝트 일정관리(Project Time Management)
프로젝트 범위, 가용 자원 등을 고려하여 기간별 프로젝트 일정을 산정하고, 기간 내에 완수할 수 있도록 일정을 관리한다.

d.프로젝트 예산관리(Project Cost Management)
프로젝트를 성공적으로 완수하기 위한 개발 예산을 수립하고, 수립된 예산에 따라 기간별 목표 달성을 위한 개발 비용을 관리한다.

e.프로젝트 품질관리(Project Quality Management)
기간 단위별 테스트 계획을 수립하고, 품질 보증을 위한 품질 통제에 관여한다.

f.프로젝트 인적자원관리(Project Human Resource Management)
프로젝트를 성공적으로 완수하기 위한 인력 예산 수립에 관여하고, 수립된 예산에 따라 기간별 목표 달성을 위한 업무를 지원한다.

g.프로젝트 의사소통관리(Project Communication Management)
프로젝트 정보를 시의 적절하게 계획, 수집, 생성, 분배, 저장, 통제, 감시, 폐기할 수 있도록 필요한 프로세스를 개발하고 관리한다.

h.프로젝트 위험관리(Project Risk Management)
프로젝트를 진행하면서 발생하는 모든 위험에 대하여 정성적, 정량적 분석을 실시하고, 대응 계획을 수립하고 실행한다.

i.프로젝트 조달관리(Project Procurement Management)
프로젝트팀 외부로부터 필요한 자원 및 리소스, 서비스 또는 결과물을 획득할 수 있도록 프로세스를 수립하고 관리한다.

j.프로젝트 이해관계자관리(Project Stakeholder Management)
프로젝트에 관여하는 모든 인원 및 조직에 대하여 식별하고, 이해관계자의 기대사항과 프로젝트에 미치는 영향을 분석하고, 프로젝트 의사결정 및 실행에 이해관계자가 효율적으로 참여할 수 있도록 프로세스를 개발하고 관리한다.

k.개발 조직 운영 및 관리(Dev. Organization Management)
건강한 조직을 유지하는데 필요한 각종 내부 정책과 가이드라인을 제시하고 조직이 추구하는 문화를 정착시킬 수 있도록 지원한다.

l.프로젝트 산출물 관리(Project Deliverables Management)
프로젝트에서 생성되는 모든 산출물(정책, 문서, 굿즈 등)을 요구되는 사양으로 적재하고, 효율적으로 관리할 수 있도록 프로세스를 수립한다.