게임기획 포트폴리오를 수없이 검토해온 면접관의 입장에서
단도직입적으로 말씀드립니다.

본인의 자료가 아래 상태라면,
어떤 컨설팅을 받아도 결과는 크게 달라지지 않습니다.

[탈락 가능성 체크]
- 모든 것을 설명하는 것이 기획이라 생각하여 양(Quantity)만 많은 경우
- 구조는 나열돼 있지만, ‘왜(Why)’라는 의도가 없는 경우
- 가독성 문제로 핵심이 어디인지 한 눈에 들어오지 않는 경우

이것은 실력의 문제가 아니라,
채용이라는 메커니즘 자체를 잘못 이해하고 있는 상태입니다.

반대로, 아래에 해당한다면 이야기가 다릅니다.

[컨설팅이 의미 있는 상태]
- 게임 기획을 해보고 싶지만, 무엇부터 준비해야 할지 모르는 분
- 반복되는 서류 탈락의 병목(Bottleneck) 지점을 정확히 알고 싶은 분
- 현재 포트폴리오를 전면 수정할지, 폐기할지 판단이 필요한 분

현직 PD이자 임원의 시각에서 당신를 분석하여
[유지할 것 / 버릴 것 / 재설계할 것]을 명확히 나눕니다.

단순한 문서 수정이 아니라,
면접관을 설득하는 사고 구조를 점검하는 과정입니다.

위 내용을 읽고도
“지금 상태를 정확히 알고 싶다”는 생각이 든다면,
아래를 확인한 뒤 스스로 판단하세요.

https://gameinconsulting.com