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| 과학적 인력관리가 경쟁력이다. |
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| 매체명: 더게임스 |
보도일자: 2004-10-05 |
조회수: 597 |
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이진오 / 게임잡 사장
최근 중소 게임개발사의 위기는 그 어느때보다 절실하게 느껴지고 있다. 창투사의 초기투자 기피 등의 단순한 문제가 아니라 구조적인 위기가 중소 개발사에 직면해 있다.
무엇보다도 유명 게임업체로 우수인력이 몰리는 인력 편중현상으로 인해 중소 개발사들은 극심한 인력난에 허덕이고 있다. 이로인해 게임개발 마무리 단계에서 개발자의 이탈과 개발자 구인난으로 큰 어려움에 처해있는 회사가 상당수에 이르고 있다. 특히 최근 3D 프로그래머와 P2P 프로그래머가 전례없이 품귀현상을 보이고 있다. 이는 대기업의 경쟁적인 대형 프로젝트 진행과 인기있는 캐주얼 게임 성공의 영향인 것으로 보여진다.
중소 게임개발사에 닥친 또 하나의 위기는 최근들어 거의 대부분의 퍼블리셔가 직접 개발에 뛰어드는 추세라는 것이다. 일본 등 해외 퍼블리셔는 써드파티를 육성하여 동반자 관계로 가는 추세인 반면 한국의 퍼블리셔는 인하우스방식으로 게임개발팀을 구성하거나 개발사를 인수하여 직접 개발에 상당한 정성을 기울이고 있다. 이렇게 퍼블리셔가 인하우스 개발에 미련을 못 버리는 이유는 개발사와의 마찰 등 퍼블리싱에 여러 가지 어려움을 겪었던 점도 있고 서비스를 통해 얻은 축적된 노하우를 바탕으로 직접 개발함으로써 수익을 극대화시키고 안정적인 마케팅 정책을 펼칠 수 있다는 점에 있을 것으로 추측되어 진다. 이런 추세는 앞으로 게임산업의 한축으로 자리잡음으로써 게임산업의 발전방향에 상당한 영향을 미칠 것 같다.
이와 유관한 최근 동향으로 대기업의 게임산업 진출이 활발해진 것도 또다른 위협요인이 되고 있다. NC 소프트, NHN 등 게임분야 출신 대기업과 SK, KT 등 대기업의 적극적인 게임분야 진출로 말미암아 게임 산업의 대기업화가 가속화될 것으로 보여진다. 대기업의 게임산업 진출과 선발 게임 개발사의 대기업화로 게임산업의 주도권이 대기업으로 넘어가고 있어 중소 게임개발사의 입지는 급격히 줄어들고 있다.
이런 총체적 위기가 도래한 상황에서 필자의 소견으로 해결방안을 제시해보고자 한다.
먼저 회사의 체계적인 인력관리와 자체교육시스템구축, 그리고 다양한 채용루트확보에 대해 얘기하고자 한다. 게임업계 인력 흐름은 국내외를 통틀어 어떤 분야보다도 유동성이 높은 분야이다. 따라서 무엇보다도 체계적인 인적관리와 함께 개발자들이 경영진을 믿고 회사의 목표에 동참할 수 있는 환경을 만드는 것이 대단히 중요하다.
그리고 단기적으로는 인력난을 해결할 수는 없지만 중장기적으로 보고 자체 교육시스템을 개발하고 강화시키면서 기존 개발자의 효율적 관리와 기술향상을 시키는 것도 중요한 대안이 될 수 있다. 이미 일부 게임 개발사는 사내교육과 기술공유를 지속적으로 하여 외풍에 흔들리지 않고 호흡맞는 우수한 개발자를 확보해 나가고 있다. 그 외에 게임관련 대학과 아카데미에 강의지원 등을 통해 긴밀한 관계를 지속적으로 가져나가며 개발인력을 우선 확보하는 방안도 있다. 즉 교육에 지속적으로 투자해 자기 회사에 맞는 양질의 개발자를 중장기적인 안목에서 육성하는 것이 중요하다고 본다.
[ jinoh@cisoft.co.kr ]
발행호수 : 28 호
신문게재일자 : 2004.09.18
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