1. 게임사업 전략 수립 및 총괄
- 게임 포트폴리오 및 신규 프로젝트 방향 수립
- 시장 및 경쟁 서비스 분석을 통한 사업 전략 기획
- 신규 장르 및 플랫폼 검토
- 출시 전략 및 수익모델(BM) 설계

2. 게임 타이틀 개발 총괄 (A to Z)
- 개발 우선순위 및 핵심 의사결정
- 일정(Milestone) 및 품질 관리

3. 조직 구축 및 인재운영
- 개발·기획·QA 조직 간 협업체계 구축
- OKR 기반 목표관리 및 성과관리 운영

4. 현황관리 및 경영진 씽크(Align)
- 프로젝트 현황 및 KPI 보고
- 투자 및 인력운영 의사결정 지원
- IT사업부 내 프로젝트 간 리소스 조율