- 여러 팀의 방향을 설정하고 팀 간 목표 및 프로젝트를 구성.
- 관리자에게 보고하는 모든 팀의 목표, 메트릭 및 경영진과의 능통한 커뮤니케이션 능력.
- 제품 관리자 및 이해 관계자와 함께 여러 팀의 로드맵에 맞춰 개발 및 실행.
- 모든 이니셔티브 및 쇼에서 예술 자산 생성을 위한 팀 리소스 및 역량 증가에 대한 책임
- 새로운 리소스 검토, 예산 관리, 워크플로 및 파이프 라인 설정 및 유지 관리, 최고 품질 보장 등 아트 아 웃소싱의 모든 측면을 관리.
- 회사 목표를 수행하는 팀 직원을 계획하고 실행 : 격차 확인, 역할 정의, 팀 규모 관리.
- 공연 검토, 공연 관리, 승진 및 경력 계획을 통해 여러 분야에서 아티스트의 성장, 개발 및 지원을 담당.