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기업정보

대표자명
박지훈
설립년도
1997년
사원수
60 명
매출액
-
자본금
30억
기업형태
중소기업(300명미만)
대표게임
드로이얀씨리즈 [온라인 포함] / 열혈강호 패키지 / 열혈강호 온라인 / WE온라인(신작)
대표게임
드로이얀씨리즈 [온라인 포함] / 열혈강호 패키지 / 열혈강호 온라인 / WE온라인(신작)
주요사업
게임개발
대표번호
02-2046-9118
회사위치
(137060) 서울 서초구 방배동 925-3 성보빌딩 5F http://www.krg.co.kr/

사진 및 동영상 썸네일

기업정보

기업 개요 및 비전

★★★ KRGSOFT 소개★★★

KRGSOFT는 1997년 03월에 설립된 게임개발을 주력사업으로 영위하는 PC 패키지, 온라인 게임 제작능력을 가진 기업으로써, 오랫동안 게임 개발경험을 바탕으로 온라인, 모바일, PC게임 등 모든 종류의 게임을 제공하고 있습니다.▶ 모바일게임: 열혈강호 모바일.
▶ PC패키지게임:드로이얀 패키지 시리즈, 열혈강호 패키지
▶ 온라인 게임:드로이얀 온라인, 열혈강호 온라인,
▶ 2006.10 구름 인터렉티브 합병 현재WE 온라인 제작중

대한민국 어느 기업에 뒤지지 않는 게임 개발 노하우를 바탕으로 향후 Total Game Creation Leading Company로 목표로 성장하고 있습니다.



연혁 및 실적

2006.10 구름 인터렉티브 합병 현재WE 온라인 제작중

인재상

21세기 두개의 거대한 물결(Mega trends)이 몰려왔습니다. 정보화와 세계화입니다. 특히 세계화에 관해서는 미국 중심의 패권적 자본주의 심화과정이라는 비판도 만만치 않습니다만 그럼에도 불구하고 세계가 교통,통신,정보기술이 혁신적 발전에 따라 어느정도 보편성을 획득해 가는 것도 사실입니다.
한 나라의 경쟁력은 다른 나라와 비교해 볼 때 여러가지 기준이 있겠습니다만 직업세계에서 주목하게 되는 경쟁력은 국가경쟁력 > 기업경쟁력 > 개인(인재)경쟁력으로 좁혀지는 부분입니다. 다시말해 21세기의 경쟁력은 개인의 경쟁력으로 귀결되는 경향이 뚜렷하다는 것입니다. 한 개인이 속한 기업과 산업에 미치는 긍정적 요인은 대단합니다. 국내 모그룹의 총수도 한명의 천재(핵심인재)가 천 명을 먹여살린다는 말을 하여 반향을 불러일으킨 적이 있습니다.
지구촌이 핵심인재를 확보하고 유지하기 위해 전쟁을 하고 있습니다(War for talent). 인재전쟁입니다
그래서 이번에는 핵심인재의 경쟁력 특히나 글로벌 환경 하에서의 인재경쟁력 즉, 글로벌 핵심인재의 경쟁력을 검토함으로써 오늘 우리 인재들의 경쟁력을 높이기 위한 마음가짐을 살펴봅니다.
일반적으로 핵심인재는 전문성, 지적역량 등과 함께 조직충성심, 도덕성, 인간적 매력을 중시합니다. 또한, 전략적 통찰력과 추진력을 강조함으로써 미래 수익원천을 개척할 수 있는 인재를 우선합니다. 이것이 이른바 전세계적인 핵심인재상으로 정착되어 가고 있습니다.
실제로 글로벌 선진기업들의 사례를 봅니다.
GE의 4E 모델70년대: 안정적 경영환경 80년대 후반: 새로운 리더십정립Plan(정교한 계획) Energy(열정과 에너지) Organize(조직화) Energize(동기부여능력) nIntegration(통합화) Edge(집중/결단, 최고지향)
Manage(성과관리) Execution(실행력) SONY의 핵심인재 요건
-호기심(Curiosity)
-마무리에 대한 집착(Persistense)
-사고의 유연성(Flexibility)
-낙관론(Optimism)
-리스크 감수(Risk-taking)

메릴린치의 핵심인재 요건
-지적능력: 분석력, 이슈발굴능력
-열정
-혁신지향
-인재양성: 인재가 인재를 알아본다.
-인간적매력


위와 같이 글로벌 선진기업들은 최근 핵심인재의 제1 요건으로 꼽는 것이 ‘열정’입니다. 열정을 바탕으로 해서 능력적인 측면에서는 업계의 흐름을 파악하고 전략적 이슈를 발굴해서 향후 수익원천을 추진할 수 있는 인재를 꼽고 있습니다. 마지막으로 유념할 점은 인간적 매력, 인간미, 도덕성을 포함한 인성(Personality)을 강조하는 추세라는 점입니다. 인간적 매력을 가진 인재는 이 사람이 어떤 일을 추진할 때 사람이 모이며, 주위의 도움을 많이 끌어내며, 운이 따르는 사람 등으로 표현됩니다.
자, 이제 정리해 봅니다. 20세기 우리나라에서 학벌, 지연, 능력만이 성공의 열쇠였다고 한다면 새로운 세기에서는 우리 기업들도 인재상이 변화하고 있습니다. 열정에 넘쳐 일을 사랑하고 전략적 이슈를 발굴 새로운 사업을 추진하며, 인간미 넘치는 인재를 요구하고 있습니다.
그렇다면 대부분의 우리 선량한 인재들은 더 좋은 기회가 열리고 있는 것이 아닐까요. 참으로 일을 사랑하며 낙관과 신념에 넘친 인재들의 세상이 열리고 있습니다
꿈을꿀수있고 욕심이 생기는 저희 회사에 도전해보시지 않으시겠습니까?

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